經(jīng)過2014年的洗禮，有一些led路燈照明企業(yè)被淘汰，2015年面臨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致很多l(xiāng)ed路燈企業(yè)舉步維艱，會(huì)有更多的企業(yè)被淘汰出局：大公司可能會(huì)變小，小企業(yè)則極有可能倒閉掉，哪些公司將會(huì)在2015年被pass呢？；

一是資金緊張的公司。資金鏈?zhǔn)枪菊＿\(yùn)轉(zhuǎn)的保證，而斷裂歷來是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最直接“死因”。前幾年LED路燈市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，很多老板像打了雞血，盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，鋪攤子，另一方面，市場(chǎng)看好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手激增，造成投入和產(chǎn)出比失衡，產(chǎn)出過剩，利潤(rùn)下滑，直至掏空自家?guī)齑嫜?，破產(chǎn)跑路。

二是沒有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特色的企業(yè)。技術(shù)核心和產(chǎn)品特色是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，當(dāng)從LED產(chǎn)業(yè)鏈看，其涵蓋襯底、外延和芯片、封裝、應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及微電子、光學(xué)、熱學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域；從生產(chǎn)角度看，一個(gè)百來號(hào)人的組裝廠，甚至打不過幾臺(tái)半自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

第三是過度迷信電商渠道。2014年的“雙十一”，歐普以9430萬元締造了led照明電商神話，眾多l(xiāng)ed路燈企業(yè)紛紛盲目上網(wǎng)觸電，造成網(wǎng)絡(luò)電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本節(jié)節(jié)攀升，從最初的8%—20%增加至35%—42%，最后被迫關(guān)門。

第四是狂熱開拓渠道。LED路燈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，有的公司轟轟烈烈開赴市場(chǎng)一線，廣告轟炸，誘人渠道政策等，渠道上的“打、砸、搶”好戲輪番上演。但是市場(chǎng)是有限的，不自量力的盲目開拓市場(chǎng)，是的企業(yè)后勁不足，研發(fā)乏力，能夠撐到最后的企業(yè)并不多。

2015年真的來了，對(duì)于有人才，有技術(shù)，有品牌，有渠道，有創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，無疑也是一個(gè)兼并發(fā)展的機(jī)會(huì)之年，而對(duì)于存在上述問題的公司企業(yè)來說，應(yīng)該未雨綢繆，及早規(guī)劃，能夠激流勇退也未必不是一件好事。